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【课程背景】 为什么要开发本课程?企业内部员工有丰富的工作经验却因不擅于总结和提炼,从而没有沉淀知识,随着人员的流失,宝贵的岗位经验也随之流失,得不到传承。公司从
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一、企业在应用过程裁剪时的常见问题不论企业实施了ISO9001、CMMI、六西格玛,或是其它任何类型的质量管理体系,通常都会形成完整的公司级标准过程体系。但当项目经
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管理的难点--管道管理
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管道管理的主体就是对人力资源的组合管理和决策。引用管道的形象就是包含以下的几个含义。(1)管道,就是一个约束,即管道的容量是一定的,是不可以压缩的界限。但是注意约束
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客户:深圳市美之高实业发展有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/5/10 0:00:00 针对市场营销、生产、职能、
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在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断提升自身的竞争力和创新能力。而合理化改善与
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杨飞
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流程管理的重要作用
当今的
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流程管理是极具挑战性的一项工作:
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面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高
杨飞
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客户:深圳某智能电气企业 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/8/28 0:00:00 2015年8月29-30日中天华夏企业管理咨询位深圳某智能电气企业举办的
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