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领导艺术讲师课程
司铭宇
司铭宇老师《部署培育、授权和领导》
部署管理
有效授权
领导艺术
《部署培育、授权和领导》 【课程背景】 培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作
叶子群
《教练式领导力》
领导力
领导艺术
第1讲：做教练式领导者 1、 领导的四种风格，你是哪种？ 2、 什么是教练？ 3、 教练式领导力的特征（教练的四种角色） 4、 教练式领导的10种领导模式 5、
王刚
团队
领导艺术
-高效能团队的组建和发展
领导力
团队建设
一、团队的形成 何时需要团队 什么是好的团队？——麻将组合 团队的构成要素 设计团队的组织结构 梳理工作任务 团队的成长历程：成立-磨合-高产-衰退 二、绩效管理
李洋
《总裁五行智慧》
总裁智慧
领导艺术
人生哲学
出入世
《总裁五行智慧》 讲师： 李洋
窦彦斌
变革时代的
领导艺术
中层管理
领导力
团队管理
思考：企业做大做强？ VS 企业做长做久？ 第一部分：企业生存发展现状及面临的发展困境 一．案例分析：1.诺基亚的倒闭 2.IBM的业绩下滑 3.三星电子的成长之
黄梓博
领导艺术
领导力
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 现在中国企业面临着越来越大的管理挑战：一带一路全球联动，意味着不确定因素增加，各种挑战不断；一批又一批80后90后“新新人
黄梓博
《
领导艺术
与管理智慧》
执行力
领导力
中层管理
课程背景与受训者参加此课程学习的必要性 一个组织领导人才队伍强大的时候，这个组织一定很强大，一个组织领导人才弱小的时候，这个组织一定面临着挑战。组织务必要强化和打
王泽仁
《卓越的
领导艺术
》
领导力
国学管理
团队建设
沟通技巧
中层管理
《卓越的
领导艺术
》 主讲：王泽仁 【课程背景】 我是组织的管理者还是组织的领导者？我的下属对我心悦诚服还是曲意奉从？我在领导岗位上感觉到压力、疲惫还是动力、快乐？
从管理走向领导
执行力
领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
王同 | 《数据洞见-销售管理数据化》
销售
增量
数据分析
区域管理
《数据洞见 销售管理数据化》 （主讲：王同） 课程背景说明： 厂家区域经理，很多还只有管理的思维，而不是生意思维。生意，是投入/产出的游戏，只有管理思维区域的管理
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